2018年3月9日，中核鈦白公司2017年年度董事會報告會議基本內容為：

一、概述

1、報告分析中對中國經濟整體呈現穩中向好的發展態勢，經濟增長好于預期，全年GDP增長率重回6.9%。國內鈦白粉市場供需關系明顯改善，市場競爭回歸理性，行業內經營形勢呈現繁榮景象。2、報告指出公司2017年，鈦白粉銷售數量同比有所增長，單位成本、費用不斷降低。3、報告中還提到公司批準實施的技改項目主要涉及安全環保、保產增效等方面，效果明顯，達到設計目標。推進績效管理，優化績效考核體系為實現產量、質量以及成本目標起到了積極促進作用。繼續完善安全環保管理組織結構，加強安全和環保制度建設。調整供銷模式，優化組織架構，加強管控力度。加強技術研發投入，提高產品質量和檔次，滿足不同客戶需求。同時啟動了信息化與工業化相結合的兩化融合體系建設，推動企業向智能制造發展，應對市場變化、創新創造、促進轉型，提升企業核心競爭力。

二、主要分析了核心競爭力

1、為確保公司可持續發展，公司一直將工藝技術研究作為一項重要規劃。2、公司進一步釋放甘肅、安徽、江蘇等生產基地的產能，不斷提高產品產量和質量。充分利用各地有利的生產要素，優化多區域產業布局，降低產品生產成本，增強公司競爭力。3、公司建立并完善了全國主要地區的分銷體系，提高產品市場占有率。4、利用鈦白粉生產副產品形成了循環產業鏈，實現資源的綜合利用和節能減排。

三、公司對未來發展的展望

1、進一步提高了鈦白粉準入門檻，預計隨著相關產業政策的逐步出臺，有望進一步提升鈦白粉行業的進入門檻，加快推動小產能退出。2、積極實施“走出去，請進來”的人才培養模式。公司將有計劃的送員工到管理先進、技術先進的企業進修，同時，也有計劃的邀請國內、國際上知名的鈦白粉專家做為公司顧問，為培養公司高素質人才提供保障。3、以2018年度生產運營目標為核心，從公司發展的實際需求出發，最大程度激發員工的工作熱情，提高員工的工作效率，促使公司健康持續發展。加快推進優先項目建設，改善提高質產雙量，降低生產成本，持續優化客戶結構，拓寬完善國際銷售渠道，提升市場競爭力。為公司2018年及以后的擴產增銷先行鋪路，未雨綢繆。

四、公司可能面對經濟周期波動，市場競爭加劇的，主要原材料價格波動，產品價格波動等針對上述風險，公司將進一步加強對行業未來發展趨勢和競爭格局的研究，加大研發投入、技術引入力度，全面實行清潔硫酸法生產，嚴格執行國家的安全、環保、節能的要求，苦練內功，提升產品檔次和品質，促進公司的穩步發展。