第一、在不影響當(dāng)前橡膠價格的情況下,將全部庫存進行國內(nèi)消化。第二、向企業(yè)完全開放競標。這是泰國處理庫存橡膠的兩套方案,并為方案作了“回流”防范措施。這一舉措是因目前泰國難以承受庫存橡膠的倉管支出費用。泰國31.7萬噸的庫存橡膠,價值在298億銖左右,每月需2300萬銖倉庫管理費,加上額外的保險等其他支出,這將是一筆不小數(shù)目。目前庫存橡膠只有50%以上的保存品質(zhì)較好,倉庫分布在東部、東北部、北部。南部倉庫橡膠和存儲條件不是十分樂觀。
第一、在不影響當(dāng)前橡膠價格的情況下,將全部庫存進行國內(nèi)消化。第二、向企業(yè)完全開放競標。這是泰國處理庫存橡膠的兩套方案,并為方案作了“回流”防范措施。這一舉措是因目前泰國難以承受庫存橡膠的倉管支出費用。泰國31.7萬噸的庫存橡膠,價值在298億銖左右,每月需2300萬銖倉庫管理費,加上額外的保險等其他支出,這將是一筆不小數(shù)目。目前庫存橡膠只有50%以上的保存品質(zhì)較好,倉庫分布在東部、東北部、北部。南部倉庫橡膠和存儲條件不是十分樂觀。