7月5日上午，海南橡膠2012年干膠生產勞動競賽首個動員大會在烏石分公司召開，來自第四賽區各分公司總經理、黨委書記、工會主席、生產經營部部長、總經理辦公室主任、黨群辦公室主任、工會副主席及總部質量技術部、科技研發中心、審計風險管理部、總裁辦公室、黨群工作部的同志參加了這次大會。海南橡膠總裁、黨委書記李明泉到會并作動員講話。
由于去年“納莎”臺風和今年前期雨水、膠價的影響，海南橡膠干膠生產出現了暫時性的困難。為鼓舞士氣，凝聚智慧，努力把前期的損失奪回來，海南橡膠決定將25個基地分公司劃分成四個賽區，動員各方面的力量，調動各方面的積極因素，挖掘各項工作潛力，在賽區、在基地分公司、在基地分公司內部三個層面組織開展以干膠生產為主要內容的勞動競賽。
一要上下一心，共渡難關，努力贏取全年干膠生產的全面勝利。要努力克服思想上、作風上、工作上的畏難懈怠情緒，多做教育引導的工作，多想創收增收的辦法，多找保證職工基本收入的路子，始終堅持出實招、干實事、求實效的科學工作態度，始終堅持顧大局、識大體、講團結、講奉獻的良好氛圍，真正做到目標不變，任務不減，標準不降，干勁不松，信心不動搖。
二要深挖增產潛力，廣開增收渠道，努力推進海南橡膠勞動競賽上水平。要深挖員工、季節、技術、點滴回收、護林保膠的潛力；不僅要賽出產量、賽出管理、賽出技術、賽出質量；更要賽出隊伍、賽出典型、賽出標準，賽出發展的思路、辦法與效果；要充分利用自身土地資源的優勢，拿出多種經營的計劃與方案，深挖種植、養殖、經商的潛力，實現基層單位到停割時小雞能下蛋、小豬能出圈、小店能開張，林下經濟初見成效的目標。
三要因地制宜，靈活多樣，積極穩妥地推進膠園標準化建設與管理。要按區域、土壤、立地環境的不同，分地區、分類別制定出切實可行的現代化膠園建設、管理標準，齊心協力推出能代表本賽區、本單位水平的示范區、示范項目，實現各單位膠園標準化建設與管理的齊頭并進。
四要嚴格要求，樹好典型，積極推進干部隊伍建設。要以基層組織建設年、治理“庸懶散貪”、創先爭優活動為契機，進一步加強干部隊伍的思想、作風、組織、紀律建設，培養一大批深入現場、體察民情、腳踏實地、能干事、會干事、干好事、不出事的企業經營管理者，努力推動干膠生產勞動競賽的健康有序發展。
五要關心職工，了解職工隊伍的思想動態和實際困難，用心解決他們的問題。各賽區、各單位的勞動競賽不能只停留在做思想工作、動員鼓勁上，而要急為員工之所急、想為員工之所想，真真實實地了解并掌握員工的想法、難處，主動想辦法、找對策，幫助員工放下包袱，克服困難，輕裝上崗，全身心地投入干膠生產勞動競賽。
六要多加理解、多提建議，不斷完善公司、賽區、分公司的勞動競賽。由于這次勞動競賽是海南橡膠首次在集團公司層面上組織開展的勞動競賽，而且只在干膠生產這個項目上進行，希望中小苗管理單位、加工分公司的同志多加理解，同時希望基層單位、廣大員工多提寶貴意見和合理化建議，各級活動的組織者虛心聽取大家的意見與建議，并不斷消化、吸收好，進一步完善公司、賽區、基地分公司的干膠生產勞動競賽。
海南橡膠第三賽區2012年干膠生產勞動競賽動員大會7月5日下午在金雞嶺分公司召開，海南橡膠副總裁林興、謝興懷到會并作動員講話，海南橡膠紀委書記、工會主席劉海波在會上傳達了海膠總裁、黨委書記李明泉在第四賽區動員大會上的講話精神。
在此次動員大會上，第四賽區主任、加釵分公司黨委書記、工會主席何玩喜解讀了《海南橡膠2012年干膠生產勞動競賽工作方案》，第四賽區副主任、長征分公司黨委書記、工會主席楊茲安宣讀了《海南橡膠第四賽區干膠生產勞動競賽工作計劃》。海南橡膠紀委書記、工會主席劉海波主持動員大會，并對動員大會上提出的要求作了部署。