4月25日第三屆企業(yè)社會責(zé)任國際論壇暨“2007金蜜蜂企業(yè)社會責(zé)任·中國榜”發(fā)布典禮在北京世紀(jì)金源大酒店舉行。三角集團獲金蜜蜂獎-領(lǐng)袖型企業(yè)。　　
　　獲獎理由：
　　三角集團有限公司是全國最大的綜合性供產(chǎn)銷研一體化輪胎企業(yè)。
　　三角集團始終按照“社會責(zé)任、環(huán)境責(zé)任與經(jīng)濟責(zé)任相統(tǒng)一，實施清潔生產(chǎn)，節(jié)約資源能源，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，提高環(huán)境質(zhì)量，建設(shè)生態(tài)家園”的工作方針，通過防治炭黑污染，控制廢水，噪聲排放，堅持節(jié)能降耗的可持續(xù)發(fā)展之路。此外，三角集團還在巨型工程子午胎上取得突破，榮獲國家科技進步一等獎。　　
　　參評案例：　　
　　三角集團：節(jié)能降耗走可持續(xù)發(fā)展之路
　　公司簡介：
　　三角集團創(chuàng)建于1976年，伴隨著中國改革開放的不斷深入，在各級黨委政府和社會各界的大力支持與幫助下，堅持社會責(zé)任與企業(yè)責(zé)任高度統(tǒng)一的原則，把提高經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境責(zé)任作為企業(yè)發(fā)展的主題，多年來一直保持著健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，生產(chǎn)規(guī)模和綜合實力不斷壯大，目前公司年生產(chǎn)能力已達2200多萬套，營業(yè)收入100多億元，成為國內(nèi)最大的集產(chǎn)銷研于一體的輪胎制造和出口基地之一。　　
　　問題：
　　輪胎產(chǎn)品本身在使用過程中，涉及能源消耗和環(huán)境保護問題，而且隨著我國輪胎生產(chǎn)量和消費量的不斷增加，廢舊輪胎的處理已成為一個現(xiàn)實而又緊迫的問題。　　
　　解決方案：
　　多年來，三角堅持走可持續(xù)發(fā)展的原則，在國內(nèi)輪胎行業(yè)率先建立了ISO14001環(huán)境管理體系，堅持“社會責(zé)任、環(huán)境責(zé)任與經(jīng)濟責(zé)任相統(tǒng)一，實施清潔生產(chǎn)，節(jié)約資源能源，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，提高環(huán)境質(zhì)量，建設(shè)生態(tài)家園”的工作方針，公司每年都要在節(jié)約資能源、消除大氣和水體污染、環(huán)境立體綠化等方面設(shè)目標(biāo)和指標(biāo)。　　
　　始終堅持節(jié)能降耗
　　作為威海市的用能大戶，三角集團在協(xié)調(diào)好生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的同時，每年都投入大量的資金進行節(jié)能降耗技術(shù)改造。1999-2005年，公司用于節(jié)能技改方面的投資累計超過500萬元，主要進行的改造項目如下：　　
　　1、硫化車間內(nèi)溫冷卻水回收工程　　
　　這一工程是公司節(jié)水工作的重點工程。為確保冷卻水的回收質(zhì)量，公司每天對回收水的水質(zhì)情況進行化驗，要求回收水質(zhì)必須完全滿足工藝條件。2000年10月5日，硫化內(nèi)冷水回收系統(tǒng)正式并網(wǎng)運行，日回收水量最高達1700多噸，并陸續(xù)投入100多萬元進行設(shè)備改造。目前，公司日回收水量最高達2600噸，水質(zhì)完全滿足工藝質(zhì)量要求。　　
　　2、中水利用工程　　
　　在實施ISO14001環(huán)境管理體系后，公司對生產(chǎn)排放的污水進行有效治理。通過對污水分離和化學(xué)處理，使污水達到了排放標(biāo)準(zhǔn)的中水。為保證中水的綜合利用，2004年公司敷設(shè)供水管道700米，全公司生產(chǎn)車間廁所和路面衛(wèi)生用水推行使用中水，這樣年可節(jié)約用水4.1萬噸，節(jié)約價值達15萬元以上。　　
　　3、水泵電機變頻改造和諧波治理工程　　
　　在輪胎生產(chǎn)過程中，需要大量的循環(huán)水、內(nèi)冷水、動力水以及高溫高壓熱水，由于工藝特點影響，生產(chǎn)過程中，用水量波動較大，不可避免地使水泵出現(xiàn)大馬拉小車現(xiàn)象。公司自2000年起，陸續(xù)對在用的水泵電機進行變頻改造，4個除氧站熱水循環(huán)水泵進行變頻改造，對電力諧波污染較為嚴(yán)重的子午胎配電系統(tǒng)進行電網(wǎng)諧波治理改造。至2004—2007年，公司累計投資300萬元，安裝變頻器18臺套，計2025千瓦，改造水泵35臺，年節(jié)約電量325萬千瓦時。　　
　　4、硫化機疏水閥改造工程　　
　　1999年，公司首先在斜交胎熱板式硫化機上試用倒吊桶式疏水閥，不僅滿足工藝要求，而且節(jié)汽效果顯著。2001年，為滿足半鋼硫化機高壓蒸汽疏水的需要，公司又采用了自由浮球式疏水閥，也取得了較好的效果。至2005年，公司累計投資180萬元，購置不同種類疏水閥1000只，對公司所有硫化機全部進行了改造。改造后蒸汽消耗量減少1.4萬噸，價值116萬元。　　
　　5、實施變溫硫化工藝，降低能源消耗。　　
　　自2002年開始，公司陸續(xù)對硫化工序進行工藝改造，在半鋼子午胎硫化機上采用氮氣硫化工藝，在全鋼子午胎和斜交胎硫化機上采用變溫硫化工藝。該項改造工程的目的，就是提高硫化控制溫度，縮短硫化時間，提高設(shè)備和能源的使用效率，使能耗大幅下降。改造完成后，提供硫化用高溫?zé)崴拇蠊β薀崴h(huán)泵停用了將近一半，熱力消耗指標(biāo)下降近15%，年可節(jié)約電量370萬千瓦時，價值185萬元；節(jié)約蒸汽1.2萬噸，價值130萬元以上。　　
　　建設(shè)翻新輪胎項目
　　三角集團確定了介入環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮子午胎能夠復(fù)新的優(yōu)勢，使其在國內(nèi)及早地形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化。已經(jīng)建成年翻新輪胎30萬套和100萬條胎面的生產(chǎn)能力的輪胎復(fù)新公司，以更好地促進能源節(jié)約與資源綜合利用產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，更有利于保護目前的生態(tài)環(huán)境。三角在實施輪胎翻新項目時，充分考慮翻新胎的來源，最大限度地利用現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)，不但可以快速打開市場，還可以為用戶提供更好的服務(wù)。　　
　　成效：
　　1、從2001年至2007年，公司綜合能耗指標(biāo)累計降幅達20.5%，節(jié)約能源價值4000萬元以上。其中：熱力消耗指標(biāo)下降27.7%；電力消耗指標(biāo)下降2.8%；水消耗指標(biāo)下降69%。2007年，公司每萬元產(chǎn)值綜合能耗較上年降低11%。　　
　　　2、輪胎翻新項目投產(chǎn)，公司將回收的舊胎體進行翻新或修補，既節(jié)約橡膠消耗，又減少廢舊輪胎對環(huán)境的污染，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。公司把輪胎翻新作為服務(wù)內(nèi)容的延伸，更加貼進用戶服務(wù)，提高公司對輪胎用戶的服務(wù)質(zhì)量，延伸產(chǎn)品使用價值，讓直接用戶享受到更多的利益，進而培養(yǎng)用戶的忠誠度，促進了公司的產(chǎn)品市場份額的不斷增加。
　　3、在建設(shè)節(jié)約可持續(xù)發(fā)展型企業(yè)的基礎(chǔ)上，公司保持了健康穩(wěn)步的經(jīng)濟增長態(tài)勢，“八五”期間，公司銷售收入增長了60倍，利稅增長了25倍，出口業(yè)務(wù)規(guī)模擴大了57.8倍，累計上交各類稅金40億元，實現(xiàn)了經(jīng)濟、社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。　　
　　展望：
　　隨著經(jīng)濟全球化步伐的加快，國內(nèi)輪胎企業(yè)全面融入世界經(jīng)濟，中國已經(jīng)成為全球最大的輪胎生產(chǎn)國，中國輪胎行業(yè)與眾多國際知名品牌同臺競技，既充滿機遇，更充滿挑戰(zhàn)。公司在生產(chǎn)經(jīng)營中，始終將社會責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和環(huán)境責(zé)任的提高放在重要位置，同時，將秉承“給客戶提供最有價值的產(chǎn)品和服務(wù)、綜合效益和社會責(zé)任的協(xié)調(diào)可持續(xù)增長、激勵和發(fā)展員工”三大使命，積極實施企業(yè)十大戰(zhàn)略，即：人、六西格瑪、盈利性持續(xù)增長、銷售市場及網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、創(chuàng)新產(chǎn)品、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、新興市場開發(fā)和社會責(zé)任。